
Devalvasiyadan sonra alıcılıq qabiliyyətinin aşağı düşməsi və bazara
gələn müştərilərin sayının azalması müxtəlif satış sahələrində xidmət
göstərən şirkətlərin gəlirlərinin azalmasına gətirib çıxarmışdır. Gəlir
isə azaldıqda, riski əvvəlcədən planlamayan şirkətlər, istər-istəməz
işçilərini ixtisar edirlər. Mövzumuz satış şirkətlərindən getdiyindən,
bu müəssisələrdə əlbəttə ən çox ixtisar olunan işçilər satıcılardır.
Uzun illər satış sahəsində işlədiyimdən və bu sahəyə daha yaxın olan
bir mütəxəssis kimi, bu cür vəziyyətlərdən qorunmaq, işdə ixtisara
düşməmək üçün satıcılara kömək ola biləcək, öz təcrübəmdən olan qısa
mesajlarımı qeyd edəcəm.
Araşdırmalara görə, iqtisadi böhranda hər 4 satıcıdan 1-i ( 25 %-i)
və ya daha çoxu işdən çıxarılıb və yaxud işdən özü ayrılıb, digər
sahəylə məşğul olub və ya əksinə, işsiz qalıb.
Bununla yanaşı, müştəri tələbatının azaldığı bir vaxtda, öz
hədəflərini yerinə yetirə bilən, işində qalan satıcı sayı isə təxminən
15%-dir.
Bu dövrlərdə satıcılar arasında tez-tez istifadə olunan cümlələri də qeyd etmək yerinə düşərdi:
"Satış dəyişkəndir”, "Satış qara – ağdır”, "İstədiyini əldə edə də bilərsən, etməyə də”.
Təbii ki, iqtisadi böhran zamanı satıcının da işi asan deyil. Təmsil
olunduğu şirkət birdən-birə reklamı hədsiz azaldır və ya sıfıra endirir.
Sərgilər ləğv olunur, məhsul təqdimatları və fəaliyyətləri kəsilir.
Bütün marketinq fəaliyyətləri dayandırılır. Bu səbəbdən də şirkət
məhsullarını daha az müştəriyə sata bilir. Bundan əlavə, satıcıya (bir
neçə satış sahəsində) nahar pulu, benzin pulu, məhdudlaşdırılır, "çox
gəzmə” deyilir, ezamlar dəyanır, oteldə "çox qalma!” kimi ifadələr
səsləndirilir.
Amma rəhbərlər tərəfindən daim davam edən cümlə budur: "Bu hədəflər niyə həyata keçə bilmir?”.
Satıcı bu cür zamanlarda meydanda həqiqətən təkdir və işi hər
zamankından daha çətindir, çünki heç bir şirkət satış hədəflərini
iqtisadi böhrana görə dəyişdirməz.
Yuxarıda qeyd etdiyim rəhbər şəxslər iqtisadi böhranı bir fürsət
olaraq görərlər və düşüncələrinə görə bu cür zamanlarda hədəfləri
azaltmadan olduğu kimi reallaşdırsalar, kiçilən bazarda özünə məxsus yer
tuta biləcəklər.
Pis vaxtlarda unudulan əsas cəhət isə satıcının mənəvi – motivasiyasıdır.
Bir sözlə, getdikcə çətinləşən hədəflərin yerinə yetirilməsi və sərt
rəhbərlərin satıcıya təzyiqi satıcıda "bacarmıram” hissini yaradır və
onu sonu olmayan bir mənəvi böhrana salır. Sonrası isə məlumdur.
Belə iqtisadi dövrlərdə satışı idarə etmək, yaxşı zamanlarda
olduğundan çox fərqli və çətindir. Amma etməli olduğunuz və bunu vərdiş
halına gətirməyiniz lazım olan əhəmiyyətli məqamlar vardır. Bu yazıda
sizlərə məhz bunlardan bəhs edəcəm.
Başlayaq: İlkin olaraq və ən əhəmiyyətlisi, məşhurların sözü ilə
desək, ümidinizi itirməyin. Nə olursa olsun motivasiyanızı itirməyin,
satıcının hər zaman ən pozitivi arzuolunandır. Üzünüz gülsün, meydanda
heç kim sizin hədəfinizin, yüzdə neçə faizini vuracağınızla maraqlanmır.
Heç kim sizin bu ay mükafatı alıb ala bilməməyinizlə də maraqlanmır.
Tək maraqlandıqları sizin auranızdır. Yəni ətrafa verdiyiniz enerji.
Ona görə gülün, gülümsəyin, zarafat edin, enerjili olun. Ümidinizi
itirməyin. Həyatınızdan pis xəbərləri çıxarın. Bu bir qəzet də ola
bilər, bir televizor da, bir yoldaş da. Daha az televizora baxın, çünki
hər iqtisadiyyat proqramı sizə "işlərin getdikcə çətinləşdiyini” xəbər
verəcək. Nə ehtiyac var bunu təkrar-təkrar eşitməyə?! Hər qəzet sizə
"bazarın getdikcə zəiflədiyini” deyəcək. Nə ehtiyac var bunu təkrar
xatırlamağa?! Daha az izləyin və daha az oxuyun. Heç oxumayın demirəm,
amma müsbət şeyləri qeyd edin və onları oxuyun. Bir yazının və ya bir
şəxsin ilk cümləsindən başa düşərsiniz deyəcəyini, gərəksizdirsə mütləq
yarıda saxlayın. Yalnız məhsulunuza, müştərinizə və hədəfinizə
fokuslanın. Unutmayın, "bazar kiçilir, satışlar zəifləyir, mallar geri
qayıdır, borclar artır” kimi cümlələrin sizin satışınıza ən kiçik bir
xeyiri də ola bilməz. Komandanıza və sizə xələl gətirən kəslərdən uzaq
durun, onları da xəbərdar edin.
Belə zamanlarda onsuz da istər-istəməz dörd bir tərəfdən pis xəbər
eşidəcəksiniz, ofisə gəldiyinizdə "dostum, bu hədəfləri necə vuracayiq
axı, bu ay da mükafat yoxdur, işlər çox bərbaddır” deyən bir iş yoldaş
ıda oldusa, vəssalam işlər hazırdır.
Müştərilərinizə bu zamanlarda "məsləhət” verin.
Yaxşı vaxtlarda kimsə iqtisadiyyatdan danışmır, kimsə sizdən fikir
soruşmaz, hətta yaxşı zamanlarda iş görməklə əlaqədar da heç kim
danışmır. Çünki onsuz da bazar çox açıqdır, sifarişlər dayanmır,
məhsullar dərhal satılır, kredit ödənişləri gecikmir və s.
Amma pis zamanda hər kəsdə, ümumi mənada bir mənfilik və pessimizm
var. Müştəriləriniz bu vaxtlarda həmişə "narahat olma, düzələcək” deyə
bilən bir yaxşı məsləhətçiyə ehtiyac hissi duyar.
Bax bu adam siz olun.
Pis şeylərdən danışmayın, öz satış rekordlarınızdan danışın,
əvvəllər əldə etdiyiniz uğurları xatırladın, yaxşı rəqəmlərdən danışın.
Müştərinizi rahatlaşdırın. Hal-hazırda fikri onsuz da ödəmələrdə,
iqtisadi böhranda, ödənməyən kreditlərdədir. Onu bu düşüncələrdən nə
qədər çox uzaqlaşdırsanız o qədər müvəffəqiyyətli olarsınız. Belə
zamanlarda böyük satışlar etmək hər zaman böyük müvəffəqiyyət hesab
olunur.
İşə daha tez başlayın, hər zamankından daha tez. Çünki bazara daha
çox hazırlaşmağınız lazımdır artıq. Müştərilərinizə qarşı daha da həssas
olun, yaxşı xəbərləri, yaxşı rəqəmləri seçib yaddaşınıza atmağınız və
gün ərzində bunları istifadə etməyinizi məsləhət görərdim.
Müştərilərinizə normaldan daha çox zaman ayırın.
İllərdir sizinlə işləyən, əlindən nə gəlirsə etmiş, ən yaxşı
müştərinizə diqqətinizi ayırın. İndi onların sizə ehtiyacı var və indi
növbə sizdədir. Məsələn: Ödənişinin vaxtını uzadın, lazımi məsləhətlər
verin və s. bu kimi köməkliklər göstərin.
Satıcının fərqliliyi, uğuru, onun xəzinəsi, çətin vaxtlarda yeni
müştərilərin cəlb edilməsi və onların qorunub saxlanılması və bağladığı
satışlardır.
Əgər çətin vaxtlarda satışlarını daha da artıran 15%-in içərisində
olmaq istəyirsinizsə, işinizə qarşı normadan daha çox diqqətli olmağı
unutmayın. Bu zaman uğur sizinlədir.
Bol satışlar!
Müəllif: Arzu Qafarlı
Xəbərdən istifadə edərkən istinad etmək vacibdir.