Sumqayıt
Kimya sənayesi - 70
"Azərikimya”
İB-nin İcraçı direktorunun Kadr, rejim və informasiya texnologiyaları üzrə
müavini Xalıq Mustafayevlə müsahibə
- Xalıq müəllim, kadr hazırlığı işi dedikdə,
ümumiyyətlə, nələr nəzərdə tutulur?
- Kadr hazırlığı işi özlüyündə çox geniş anlayışdır
və bir neçə mərhələni əhatə edir. Bura ehtiyac duyulan sahələr üzrə kadrların
sifarişinin verilməsi, kadr ehtiyatının yaradılması, təlimlərin keçirilməsi,
təhlillərin aparılması ilə bərabər, işçilərin ixtisasartırma, ixtisasdəyişmə və
yeni ixtisasa yiyələnmə kurslarında iştirakının təşkili, bilik səviyyələrinin
yoxlanılması, əməyin ödənilməsi dərəcəsinin artırılması, eyni zamanda karyera
yüksəlişi üçün attestasiyaların keçirilməsi, digər şirkətlərlə - əsasən də
istehsal xüsusiyyətlərinə görə yaxınlıq və uyğunluq təşkil edən şirkətlərlə
təcrübə mübadiləsinin təşkili, işçilərin vəzifə standartlarının hazırlanması və
s. daxildir.
- Son illər Karyeranın idarə edilməsi sistemindən
geniş bəhs edilir. Ümumiyyətlə, bu məfhum özündə nəyi ehtiva edir?
- Son dövrlər SOCAR-da vəzifə təlimatlarının
hazırlanması və karyera inkişaf sisteminin tətbiqi ilə bağlı müasir
tələblər və beynəlxalq təcrübəyə uyğun olan yeni standartların hazırlanması
istiqamətində mühüm işlər görülüb. Bunlardan biri də 2013-cü ildə SOCAR-ın
Ekologiya İdarəsi və İnformasiya Texnologiyaları və Rabitə İdarəsində
"Karyeranın idarə edilməsi sistemi”nin pilot layihə kimi tətbiq olunmasıdır.
Hələ 2012-ci ildə SOCAR rəhbərliyi tərəfindən
Dövlət Neft Şirkətinə tabe olan bütün idarə və müəssisələrə, o cümlədən
"Azərikimya” İstehsalat Birliyinə işçilərin vəzifə standartlarının
hazırlanması tapşırığı verilmişdi. Bu tapşırığa uyğun olaraq proqram təminatı
hazıırlanmış,bu sahədə maarifləndirməişinin önəmi nəzərə
alınaraq, karyeranın idarə edilməsiproqramının yaddaş
kitabçasınəşr olunmuş,müəssisələrin rəhbər işçiləri və kadrlar
şöbəsinin işçiləri üçünproqramın tətbiqi və istifadə qaydaları üzrə maarifləndirici
təlimlər keçirilmişdir. Bununla da işçilər öz təhsil istiqamətləri və əmək
stajlarına uyğun olaraq karyeralarını inkişaf etdirmək istədikləri sahə və
vəzifələri seçmək, həmçinin peşəkarlıq və fərdi keyfiyyət göstəricilərini
artırmaq üçün təlim ehtiyaclarının müəyyənləşdirilməsinə və müəyyən edilmiş
fərdi inkişaf proqramlarında iştirak üçün imkan əldə etmişlər. Bu da o deməkdir
ki, karyeranın inkişaf etdirilməsi karyera sorğusu üzrə nəticələrdən,
peşəkarlıq, fərdi keyfiyyət göstəricilərindən, xidməti fəaliyyətin
qiymətləndirilməsi üzrə nəticələrdən, işçilərin öz karyeralarını inkişaf
etdirmələrinə təsir edən amillərdən, biliklərin yoxlanılması mərhələsindən və
test imtahanlarının nəticələrindən asılıdır.
- Xalıq müəllim, "Azərikimya” İstehsalat Birliyində
ehtiyac duyulan ixtisaslı gənc kadrlarla təminat işinin vəziyyəti nə yerdədir?
Bunu hansı qayda ilə həyata keçirirsiniz?
- Dövlətimizin gənclər siyasətinə uyğun olaraq,
"Azərikimya” İstehsalat Birliyində də gənc mütəxəssislərin hazırlanması,
yerləşdirilməsi, karyera yüksəlişi məsələləri daim diqqət mərkəzində
saxlanılır. Gənclər bu gün kimya sənayesinin ən vacib və məsul sahələrində
əhəmiyyətli dərəcədə təmsil olunurlar. Kadr resurslarının gəncləşdirilməsi
artıq bir tendensiyaya çevrilmiş və davamlı xarakter daşıyır. Gənclər kimya
sənayesinin gələcəyi ilə bağlı strateji hədəfləri daha dəqiq görə bilirlər.
Gənclərin təşəbbüskarlığının dəstəklənməsi, hər bir işçinin inkişafı üçün
bərabər şəraitin yaradılması və onların karyera yüksəlişinin ədalət
prinsiplərinə əsaslanaraq həll olunması prioritet məsələlərimizdəndir.
Biz bu sahədə iki istiqamət üzrə iş aparırıq. Birinci istiqamət
müəssisələrimizin ixtisaslı gənc fəhlə kadrları ilə təminatı, ikinci istiqamət
isə ali təhsilli gənc mühəhdis-texniki işçilərlə təminat.
- Onda gəlin ixtisaslı gənc fəhlə kadrlarından
başlayaq.
- Birliyimizdə ehtiyac duyulan ixtisaslı fəhlə
kadrlarının hazırlanmasında əsasən SOCAR-ın Təlim-Tədris və Sertifikatlaşdırma İdarəsinin
2012-ci ildə Sumqayıtda müasir üslubda yaradılaraq yeni avadanlıqlarla təchiz
edilmiş Təlim-tədris Mərkəzinin dəstəyindən istifadə edirik. Bu mərkəz həm
bizim üçün, həm də SOCAR-ın digər struktur bölmələri üçün müxtəlif yönümlü
peşələr üzrə ixtisaslı gənc fəhlə kadrları hazırlayır. Bir
məsələni xüsusi olaraq qeyd etmək istəyirəm ki, SOCAR-ın tərkibində neft-kimya
sənayesi üzrə ixtisaslı fəhlələr hazırlayan Təlim, Tədris və Sertifikatlaşdırma
İdarəsinin Sumqayıt da daxil olmaqla bütün Təlim-Tədris Mərkəzləri
respublikamızda peşə təhsilinin də nüfuzunun artmasında əhəmiyyətli rol
oynamışdır. Bu tədris mərkəzlərində təhsil alan şagirdlərə aylıq təqaüdün
verilməsi, xüsusi geyimin, gündəlik naharın təşkili və son olaraq SOCAR-da işlə
təminat digər mərkəzlərlə müqayisədə fərqli və üstün cəhətlərdəndir.
Artıq Sumqayıt Təlim-Tədris Mərkəzini 2012/2013 və
2013/2014-cü tədris illərində müxtəlif ixtisaslar üzrə bitirmiş 200-ə yaxın
gənc Birliyimizin müəssisələrinə işə qəbul olunmuşdur. Təlim-Tədris Mərkəzində
həmçinin köhnə kadrlar üçün ixtisasartırma və ikinci peşəyə yiyələnmə kursları
da təşkil olunur və il ərzində orta hesabla 600 nəfərə yaxın əməkdaşımız burada
müxtəlif təlim kurslarında iştirak edirlər.
- Bəs mühəndis-texniki işçilərə tələbat hansı
qaydada ödənilir?
- Mühəndis-texniki işçilərə olan
tələbatın ödənilməsi istiqamətində atılan addımlardan biri olaraq SOCAR-ın
maliyyə dəstəyi ilə ölkə hüdudlarından kənarda və respublikamızın nüfuzlu ali
məktəblərində gənc mütəxəssislərin hazırlanması, ixtisaslarının artırılması və
sonda hazır mütəxəssis olaraq işlə təmin olunması prosesi uğurlu layihə kimi
həyata keçirilməkdədir. Konkret olaraq "Azərikimya”ya gəldikdə isə deyə
bilərəm ki, İnsan Resursları Departamenti ilə birgə həyata keçirdiyimiz pilot
layihə çərçivəsində tərəfimizdən iki sahə üzrə ixtisasartırma kursları təşkil
olunmuşdur. Bundan başqa biz pespublikanın 4 aparıcı universiteti ilə əməkdaşlıq
edirik. Bu ilin əvvəlində bu universitetlərdə İnsan Resursları Departamenti ilə
Pilot layihə çərçivəsində görüşlər keçirərək, 200-ə yaxın tələbəni bu layihəyə
cəlb etdik. Onların arasında fərqlənən gəncləri Birliyimizin müəssisələrinə
istehsalat təcrübəsinə dəvət edərək, bir aylıq təcrübədən sonra işi daha yaxşı
mənimsəyənləri və imtahandan uğurla keçənləri işə qəbul etdik.
Birliyimizin Etilen-polietilen zavodu ərazisində
Propan-propilen fraksiyasının kükürdlü birləşmələrdən və turş qazlardan qələvi
ilə təmizlənməsi məqsədini daşıyan və layihəsi "Azərikimya” İB-nin Xüsusi
konstruktor bürosu tərəfindən hazırlananyeni qurğularda da işlər, demək olar ki, yekunlaşmaq üzrədir. Oktyabr ayında
istismara veriləcək qurğularda çalışmaq üçün ali təhsilli mütəxəssisə
ehtiyacımız olacaqdır ki, artıq bu istiqamətdə də müəyyən işlər aparırıq.
Bundan başqa əməkdaşlıq etdiyimiz universitetlərin
tələbələri üçün hər ilin yayında ilkin olaraq "Azərikimya” İB-nin
müəssisələrində, sonradan isə "Petkim Petrokimya Holding” şirkətində
təcrübələr təşkil edir, bu təcrübələrin sonunda tələbələr tərəfindən verilmiş
ən yaxşı səmərələşdirici təkliflər üzrə müsabiqələr keçiririk. Məqsədimiz həm
tələbələr arasından özümüzə gələcək əməkdaş seçimi aparmaq, həm də tələbələrə
kimya sənayesini tanıtmaqla, onların bu sahəyə marağını artırmaqdır.
Təqdirəlayiq haldır ki, sabahın gənc
mütəxəssislərinin bir qismi ali təhsillərini başa vurduqdan sonra onlar üçün
artıq doğmalaşmış olan «Azərikimya»da bir mütəxəssis kimi çalışmaq istəyində olduqlarını bildirirlər.
Ötən dövr ərzində bu qəbildən olan 20 nəfər gənc mütəxəssis Birliyimizin
müəssisələrinə işə qəbul olunmuşdur. Ümumilikdə isə işə qəbul olunmuş 400
nəfərin 103 nəfəri ali təhsilli kadrlardır.
Sevindirici haldır ki, "Etilen-Polietilen”
zavodunun əməkdaşı Qadir Əliyev kimya mühəndisliyi üzrə 2012-ci ildə, "Total”
şirkəti ilə SOCAR-ın əməkdaşlığı çərçivəsində təqaüd proqramı üzrə Birliyin əməkdaşı
Nəcəf Səfərli isə 2014-cü ildə Fransada magistr pilləsi üzrə təhsil almaq
hüququ əldə etmişdir.
-
Sadalanan işlərin təşkili ilə bağlı hər hansısa bir problemlə qarşılaşırsınızmı?
- Kadr hazırlığı daima inkişaf, təkmilləşmə,
biliklərin artırılmasını tələb edən bir anlayışdır. Amma bəzən görürsən ki,
yeni biliklərə yiyələnməkdən boyun qaçıranlara, bəzi hallardasa təlimlərdə
formal iştirak edənlərə də rast gəlinir. Kimya sənayesi müəssisələri "A”
kateqoriyalı müəssisələr sırasına daxil olduğundan burada çalışan işçilər bilik
səviyyələrini davamlı olaraq artırmalı, əldə etdikləri təcrübəni inkişaf
etdirməli, peşəkar olmalıdırlar. Bunun üçün də onların sadaladığımız təlimlərdə
fəal və yaradıcı şəkildə iştirak etmələri mütləqdir. Əks təqdirdə kurslarda
iştirak edən kimyaçı mühəndislərin müəyyən hissəsi yekun imtahandan müvəffəq
qiymət ala bilmirlər.
Fəhlə kadrları isə əsasən kurslarda tədris olunan
informasiya texnologiyaları ixtisası üzrə zəif nəticə göstərirlər. Bu gün müəssisələrimizdə
müasir qurğular quraşdırılır, istehsalat sahələri kompüterləşdirilir. Bu
baxımdan yeni layihələr əsasında tikilən, avtomatik idarəetmə sistemi ilə idarə
olunan qurğularda işləmək üçün kompüter biliklərinə yiyələnmək vacibdir.
- Xalıq müəllim, "Azərikimya”da yeni işə qəbul
olunanlara yanaşma necədir?
- İşə qəbul olunan hər bir gəncin gələcək taleyi
bizi ciddi düşündürür. Bu baxımdan həyata keçirilən layihələrin əsasını da
gənclərin gələcəyinə verdiyimiz önəm təşkil edir. Məlum olduğu kimi, mövcud Əmək
Məcəlləsinə görə işçi ilə əmək müqaviləsi bağlayan, onu işə qəbul edən
işəgötürəndir. Bizdə işə qəbul prosesi İnsan Resursları Departamenti tərəfindən
həyata keçirilir. Müsabiqədən keçən namizədlərin əmək müqaviləsi bağlanılmaqla
işə qəbulu isə müəssisə tərəfindən rəsmiləşdirilir. Bizdə istər işə yeni
qəbul olunmuş, istərsə də mövcud işçilərin hamısı ilə əmək müqavilələri
bağlanılmış, bütün işçilər Əmək və
Əhalinin Sosial Müdafiəsi Nazirliyinin elektron informasiya sisteminə daxil
edilmişdir. Əminliklə deyə bilərəm ki, "Azərikimya” İB-də daşıdığı vəzifədən asılı olmayaraq – rəhbərdən
fəhləyə kimi bir nəfər də olsun elektron müqavilədən kənarda qalmamış, hər bir
işçi tibbi sığorta ilə təmin olunmuşdur.
Bir məsələni də qeyd edim ki, bizdə yeni işə
başlayan gənc kadrların hər biri təcrübəli işçilərə həvalə olunur, onlar üçün
altı aylıq xüsusi tədbirlər planı hazırlanır və bu müddət ərzində onların tam
püxtələşməsinə nail olunmağa çalışılır. Eyni zamanda təqaüd yaşına yaxınlaşan
işçilərimizə də həm yeni kadrlardan, həm də bir neçə illik təcrübəsi olan
işçilərdən təhkim edirik. Məqsədimiz ondan ibarətdir ki, həmin işçi təqaüdə
çıxana qədər öz yerinə onu əvəz edə biləcək etibarlı kadr hazırlaya bilsin.
- Bəs struktur dəyişiklikləri nəticəsində sərbəstləşən işçılərə Sizdə münasibət
necədir, onlar necə idarə olunur?
- 2012-ci ildən etibarən
beynəlxalq audit şirkətlərinin tövsiyəsi və iki pilləli idarəetmə sistemindən
bir pilləli sistemə keçid ilə əlaqədar olaraq SOCAR-ın bütün idarə və
müəssisələrində olduğu kimi, "Azərikimya” İB-də də struktur dəyişiklikləri
aparılmağa başlanılmışdır. Struktur dəyişiklikləri nəticəsində sərbəstləşən
işçilərin yerləşdirilməsi zamanı ilk növbədə Əmək Məcəlləsinin müvafiq
tələbləri gözlənilir. Belə ki, qanunla işdən azad olunması qadağan olunmuş
işçilər yeni strukturda birbaşa işlə təmin olunurlar, digər işçilər isə tələb
olunan ixtisasın və peşəkarlıq səviyyəsinin daha yüksəyinə malik olan işçiləri
müəyyən etmək üçün isə İnsan Resursları Departamenti tərəfindən test imtahanına
cəlb olunur və imtahan nəticələrinə əsasən yerləşdirilirlər.
- Dediklərinizə nəsə əlavə etmək istərdinizmi?
- Bütün sahələrdə dinamik və uğurlu inkişafa nail
olan respublikamızda insan kapitalının və kadr potensialının
formalaşdırılmasına verilən önəm kadr siyasətinin icra mexanizmlərində və
metodlarında da təzahür etməkdədir. Ölkədə qurulan müasir idarəetmə modelinin
dinamik, daiminkişafedən, məzmunu və strukturu inkişaf
tendensiyalarına uyğun
olaraqdəyişən,yeniformalar,interaktivvə fəal
metodlarla xarakterizə olunantəlimmexanizminiaktuallaşdırması
neft-kimya sənayesinin də peşəkar, yüksək etik dəyərlərə və məsuliyyət hissinə
malikolankadrkorpusundanibarətmühümsosial-hüquqi
mexanizm kimiçıxış etməsinə zəmin yaradan hallardanbiridir.
SOCAR-ın digər struktur bölmələrində olduğu kimi "Azərikimya” İB-də də gənclərin karyera imkanlarının
genişləndirilməsində bilik, bacarıq hər zaman öndə dayanır. Mən belə hesab
edirəm ki, hər bir gənc fəaliyyətə başladığı gündən gələcək karyerası barədə
düşünməlidir. Bunun üçün yaradılan şəraitdən səmərəli istifadə etməli, öz
potensialını ortaya qoymağı bacarmalıdır. Gənclərə dəstək olmaq gələcəyimizə
zəmanət kimi dəyərləndirilməlidir. Çünki daim tərəqqi edən, iqtisadi
imkanlarını genişləndirən, dünya iqtisadi sisteminə sürətlə inteqrasiya edən
Azərbaycanın hərtərəfli inkişafınaöz töhfəmizi yalnız bu yolla verə
bilərik.
- Maraqlı
müsahibəyə görə təşəkkür edirik.
Müsahibəni apardı: Rafiq Oday,
Respublikanın
Əməkdar jurnalisti
Xəbərdən istifadə edərkən istinad etmək vacibdir.